北京中科医院在哪里 https://yyk.familydoctor.com.cn/2831/（文/祝汉雨）
年4月18日，好易康生物科技(广州)有限公司与经邦集团·经焱咨询合作的股权战略项目顺利启动战略研讨阶段工作。好易康董事长王总、副总经理黎总、副总经理刘总、企管中心苏总、财务中心刘总、内控中心林总，以及经邦集团·经焱咨询资深项目总监彭建津老师、项目经理孙*老师、祝汉雨老师共同参与了本次战略研讨会。01研讨会背景好易康生物科技(广州)有限公司是一家专注于口腔健康产品研发、生产、销售一体化新型科技公司，本次与经邦集团·经焱咨询合作，目的是借助股权战略咨询，进一步梳理企业发展战略、借助经焱咨询专业的股权激励体系，打造生物科技领域口腔健康管理第一品牌。图/彭建津老师主持战略研讨会02战略研讨会内容本次战略研讨会为期两天、共分5个环节工作进行。图/好易康核心团队讲解企业发展战略思路第一环节，由好易康核心高管团队对企业未来发展战略进行讲解。好易康副总经理刘总、企管中心苏总、财务中心刘总、内控中心林总、副总经理黎总、董事长王总，依次从现状、发展机遇等角度，对好易康未来发展战略进行了详细阐述和讲解。通过战略讲解，经邦集团·经焱咨询项目组对好易康未来3~4年的发展思路有了比较充分的认识。第二环节，由彭建津老师对企业战略规划的制定方法和工具进行了详细讲解，同时把好易康第一版战略地图的各项工作和任务进行了步骤分解。图/彭建津老师讲解企业战略制定步骤和方法第三环节，由孙*老师和祝汉雨老师进行了相关案例分享。孙老师分享了爱尔眼科案例，详细介绍了爱尔眼科的合伙人机制和股权激励模式，从未来合伙模式上给好易康高管带来了很大启发；祝老师重点从企业定位、营销模式、上下游合作模式等角度分享了云南白药牙膏、高露洁、完美日记等品牌案例。图/孙*老师精彩案例分享第四环节，在彭建津老师的主持下，大家重点对好易康企业定位、品牌定位、优劣势、业务模式等战略主题进行了头脑风暴。最终确定了好易康未来3~4年的企业定位、品牌定位、商业模式等战略地图核心要素。第五环节，好易康董事长与经邦集团·经焱咨询项目组确定了下一阶段的工作安排计划，并布置了各自分工工作，初步确定5月初进行下次驻点工作。03总结战略研讨会的圆满完成，为好易康的股权战略项目下一阶段工作奠定了良好基础。接下来，经邦集团·经焱咨询项目团队会根据好易康确定的发展战略规划，尽快制定股权激励和股权战略合作的具体方案。相信在经邦集团·经焱咨询专业团队的帮助下，好易康一定可以实现企业发展目标、成为行业头部企业，同时也给好易康内部优秀的创业者提供一个良好的事业平台，早日实现人生梦想。
作者简介——祝汉雨老师
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个人介绍
-产业经济学硕士学历，10年以上咨询工作经验
-曾任职于国内知名咨询公司，5年行业研究经验
-擅长中小企业股权激励、致力于借助股权力量帮助国内优秀民营企业留住优秀人才、突破发展瓶颈
-股权咨询项目服务过的企业超过五十家，擅长制造业、科技、连锁零售等行业股权激励
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项目经验（部分）
江苏梅兰集团、盛雄激光、安徽骆氏升泰、辽宁津大、芜湖星泰、苏州贝雅颜、杭州诺成、南宁道之星、张家港众智、广州天适集团、山东隆科特、安徽宏实集团、遵义岛内价、宿州33医院、武汉圣禹排水、大禹阀门、廊坊润昌、廊大汽车集团、山东涌金、曲阜天博、耘垦集团…..
**课程预告：
《股权激励与合伙人机制》精品班
年5月28日-30日，广州
学习投资：元/人，每增加一人增加元（全国统一价）。
《顶层设计与公司治理》精品班
年6月4日-6日，苏州
学习投资：元/人，每增加一人增加元（全国统一价）。
参加对象：董事长、总经理、股东、人力资源总监、财务总监等相关决策者。
经焱咨询介绍
由经邦集团旗下具有丰富股权激励落地实战经验的咨询师团队组成。◆愿景：股权实战第一团队；◆使命：重塑企业股权价值；◆价值观：务实、专注、创新代表案例包括良品铺子、洋河股份、天能集团、卫龙食品、东鹏瓷砖、九牧卫浴、吉利汽车、坚美集团等在内的各行各业标杆企业，并助力多家企业成功登陆资本市场。为首批25家科创板上市公司中的两家提供了深度股权激励及股改上市服务：容百科技（股票代码）、瀚川智能（股票代码）！
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